作为MedStar保健的一部分卡塔尔世界杯比赛名单,承诺我们的同事和支持持续学习和专业发展的目标,以下类现在开放注册组织的有效性。这些课程是开放给所有MedStar领导和同事,在多个位置在接下来的六个月。
参加一个课程,登录SiTELMS.org和注册将会话MedStar你附近的位置。在这些组织有效性的程序的更多信息,请联系海伦Leclercq-Buchwaldhelene.leclercq-buchwald@medstar.net或小鹿大厅fawn.m.hall@medstar.net。
所有类从9点开始,下午5点结束。(除了人才管理器在线研讨会)在不同MedStar保健实体。卡塔尔世界杯比赛名单地点在SiTEL指出学习管理系统。
| 标题 |
描述 |
5选择非凡的生产力™
(李SiTEL课程- 014190) |
这为期两天的研讨会激发领导和同事应用过程,将极大地提高他们的能力实现的最高优先级。 观众:领导和同事 |
高效能人士的7个习惯》基础版™
(李SiTEL课程- 017297) |
这为期一天的研讨会帮助领导和同事,特别是前线和中层人员,成为肩负起新的知识、技能和工具。学员将学习更负责任,面对问题,作为一个团队工作,提高他们所能达到的酒吧。 观众:领导和同事 |
高效能人士的七个习惯》4.0签名版™
(李SiTEL课程- 018634) |
著名的成为世界上最重要的个人领导力发展提供新的为期两天的研讨会,高效能人士的七个习惯》签名版4.0将永恒的原则与现代技术和实践的有效性。无论多么能干的一个人是不会持续长久的成功,除非他们能够有效地领导自己,影响力,参与和与他人合作,不断提高和更新自己的能力。这些元素的核心个人、团队和组织的有效性。 观众:领导和同事 |
领先的跨代™
(李SiTEL课程- 017294) |
这为期一天的研讨会给领导一个两代人之间的差异的深刻理解,和利用的工具和技能每一代的独特贡献和桥梁代际差距在工作场所。领导人也将认识到把这些差异的重要性在找到更多创造性的解决方案;培育健壮的、富有成效的对话框;和参与团队成员给予的最高和最好的贡献。 观众:领导人只 |
领导信任™的速度
(李SiTEL课程- 018632) |
领导的速度是一个信任为期一天的研讨会提出了信任从一个经常忽略了资产或负债在市场上的战略优势。做生意信任的速度大大降低了成本,加速了结果,增加利润和影响。这个高度交互的车间从事各级领导人确定的实际工作和关闭的信任在组织中存在的差距 观众:领导人只 |
展示优势™
(李SiTEL课程- 017296) |
这为期一天的研讨会帮助领导和同事始终如一地交付成功的演讲。 观众:领导和同事 |
项目管理要素的非官方的项目经理™
(李SiTEL课程- 017295) |
知识工作者和领导人已经悄悄地溜进非官方的项目经理的角色。这为期一天的研讨会将帮助参与者的持续成功完成项目。他们将学习来实现自律过程执行项目和掌握非正式权力激励团队 观众:领导和同事 |
信任的速度- - -基础版™
(李SiTEL课程- 018633) |
在低团队信任的工作环境,人们看不见的议程或动机产生怀疑,最终阻碍完成任务。保护通信、投机和脱离缓慢的生产率和燃油沮丧。但当个人信托对方以及信任others-communication改善和生产力加速当注意力被重定向到团队的目标。信任的速度——团队建设基础为期一天的研讨会帮助个人贡献者识别和地址“信任差距”在他们自己的个人信誉和它们之间的关系。这个研讨会的目的是帮助员工提高个人信誉,加强与关键利益相关者的信任和展览行为,增加信任。 观众:领导和同事 |
今天同行,明天老板:浏览你改变的作用
(李SiTEL课程- 007011) |
这门课帮助新领导人从同行老板通过应用四个策略来帮助过渡。这是一个为期一天的研讨会。 观众:领导人只 |
| 经理人才综合培训研讨会 |
这两个小时的交互式会话是一个全面的人才经理类领导和同事。第一个75分钟两组,包括登录和关闭;导航;写作目标;添加行动步骤的目标;写笔记;和写作自我评估。这包括问题和答案的时候了。剩下的45分钟是领导人和覆盖层叠目标;填写评审形式; using the team overview function to sign forms; and keeping notes on direct reports' performance. 注册任何人才管理器会话,请单击此目录链接:https://attendee.gototraining.com/6n055/目录/ 195924562690209536。从目录,点击旁边的下拉箭头类你想和选择你的会话。 |
领导的定义:卡塔尔世界杯比赛名单MedStar卫生领导人被定义为主管、经理、董事、VPs, VPs,高级副总裁,总裁、执行董事,有或没有直接报道。
