整形外科住院医师

整形外科住院医师培训优秀临床外科医生生产事业在学术界和临床实践。

居民被训练在技术性能、伦理和临床判断在尽可能高的级别。

他们离开项目高度能力的外科医生,精炼和性格,掌握每一个病人护理的责任做好准备,奖学金,和领导能力。

程序设置承认居民PGY-1水平的六年的培训。第一年,包括3个月总在整形手术中,主要关注的是普通外科。第二年都是烧伤手术和整形手术除了一个月一个月的急救护理。剩下的时间专注于整形手术特别沉浸式训练,重视早期和频繁的手术经验。程序补24居民。

每一个居民都有3个月的整形手术作为一个实习生,10个月的整形手术作为PGY-2和所有的整形手术。

我们拥抱一种无私的文化、移情和同情。我们的工作,成长,作为队友和照顾彼此。任何外科住院医生都是严谨的和具有挑战性的,但我们的居民茁壮成长,礼貌,尊重,和热情的培训环境。

我们的居民不仅接受尽可能最好的培训;他们期待着来工作。,使我们有别于其他项目。

Medstar性别肯定加布里埃尔·德尔博士领导的控制中心,一个microsurgeon专攻性别肯定手术的所有方面。德尔科拉尔博士在巴尔的摩富兰克林广场医院和在华盛顿特区华盛顿医院中心。

颌面外科斯蒂芬·贝克博士专攻重建和审美面部手术包括genioplasty,鼻整形术,orthognathic手术,面部不对称,面部创伤,面部重塑和骨骼的组成部分面部复兴。

研究是由肯博士的球迷。Medstar乔治敦部门支持的整形手术是每年2 - 3研究员,一个全职的生物统计学家和经济学家允许居民有足够的支持他们的研究努力进步通过该计划。这项研究支持使居民的项目继续即使在严格的旋转。

你所寻找的是一个常见的问题:在整形外科住院医师申请人?

总之,的潜力。每个申请人的团队完成一个整体的评价,但分数,分数,记录和研究都是非常重要的。

预测潜在的什么品质?美国陆军的核心价值观使一个很好的例子:责任、尊重、无私服务,荣誉,完整性和个人勇气。约翰在他的木制列表更多金字塔的成功:稳重,自信,团队精神,自我控制,主动,勤奋,友谊,合作,热情。其他增加你成功的几率包括移情,判断,韧性和毅力。

程序的责任是帮助每个居民发展潜力成为一个杰出的外科医生。好的开始成分使工作更轻松;我们的居民是医生用“正确的东西。”