我们的社区的中流砥柱
经过一个多世纪的疗愈,MedStar港口医院是一个社区的支柱,服务病人从巴尔的摩城市和安妮·阿伦德尔巴尔的摩和霍华德县在我们方便水边的位置。我们提供大量的服务,地区医疗中心在一个更小、更个性化的环境。
我们一直参加社区的卫生需求自1903年以来,骄傲地服务我们的邻居从我们现在家里俯瞰Patapsco河超过三十年。
我们的搬到这个水边位置,靠近内港,激发了我们的名字,MedStar港医院。虽然我们的位置和名称已经改变了多年来,我们的承诺给你最好的关心从未动摇。
突出部分和服务功能
医学教育在社区医院设置
我们医院提供领先的国家之一内科住院医师项目。居民,扮演着至关重要的角色在我们的病人的护理,是全国最好的之一,正如他们一致的通过率100%的全国委员会认证和全国标准化考试成绩在前7%。
创新合作伙伴
MedStar港也是几个创新的合作伙伴,包括仿真培训和教育实验室(SiTEL) MedStar保健的教育科技集团。卡塔尔世界杯比赛名单
SiTEL转变教育方法在卫生保健与创新教育发展最先进的训练技术用户友好的和容易的方法。
现场临床研究
国家老化研究所的(NIA)临床研究分支也驻留在我们的校园。NIA支持老化的巴尔的摩纵向研究(BLSA),美国历史最悠久的人类衰老的科学研究,在1958年开始。
另外,我们家PAREXEL早期临床单位。与90年早期阶段研究床单位专门从事高危早期阶段首先在人类和协议,直接在多发性硬化、帕金森病,轻度认知障碍,传染性疾病,包括艾滋病和丙肝病毒、皮肤疾病、肥胖、糖尿病和其他健康问题。
专业的认可
巴尔的摩杂志始终承认MedStar港医生为“最好的最好的”在年度“医生”的问题。卓越护理,MedStar港护士被同行赞扬和病人的卫生保健的卓越贡献。
我们的使命、愿景和价值观
任务
我们一直致力于提供高质量的、关怀的经验为我们的病人,我们的社区,和那些为他们服务的人。
质量、关怀和服务的前哨路标是形成医院的基础从优秀到卓越的旅程。
我们的病人和社区是我们的主要原因存在。他们是我们的使命的核心。我们的社区是由我们的同事,我们的医生,其他照顾者,和我们所服务的地区的居民。
愿景
我们努力实现我们的愿景,这是信任的领导人在照顾人,促进健康。
值
年代服务方面:我们努力预测和满足病人的需要,医生,和同事。
P不耐烦:我们努力提供最好的每天每个病人。病人是第一优先级在我们所做的一切。
我ntegrity:我们开诚布公地沟通,建立信任,开展自己根据最高道德标准。
R除了:我们对待每个人,我们服务和那些与我们工作,最高的专业精神和尊严。
我创新”:我们接受改变,努力改善我们在财政上负责任的态度。
Teamwork:系统的有效性是建立在每个人的集体力量和文化多样性,使用开放的沟通和相互尊重。
我们的历史
最初命名为南巴尔的摩的眼睛,耳朵,鼻子和喉咙医院,MedStar港哈利彼特曼博士建立了第一个诊所的国父工业区。这个诊所繁忙的“事故的房间”,使南巴尔的摩从一个小专业医院综合医院服务的所有社区的需求。
当医院从其原始位置光街,它从Broening购买12英亩的公园,以前的马里兰游艇俱乐部。目前的设施建设始于1967年。
医院停了下来,1988年庆祝它的85周年,同时开始了复兴的新时代,改变它的名字到南巴尔的摩综合医院,开始程序的现代化计划。
1996年,MedStar港成为螺旋健康医院系统的一部分。1998年,螺旋卫生与Medlantic医疗集团合并,只有1年之后,1999年,改名为M世界杯欧洲区附加赛edStar保健医院系统。卡塔尔世界杯比赛名单
经过一个多世纪的疗愈,MedStar港是一个社区的支柱。一个提供全面服务的社区医院,提供全面的技术在以病人为中心的环境中,我们所有的病人护理单元已经现代化,愉快的,勤快病房护理中心和附近,允许我们个性化的病人护理。
事实和数据
内科、外科、妇产科、糖尿病、行为健康,整形外科,老年心脏病学和泌尿科,我们团队的关爱医生和同事是每个病人的独特需求。
2020年财政年度
131年
总授权床
1106年
的同事
393年
附属的医生
1350年
年出生
9561年
一年一度的病人在床上招生和观察
37726年
年度急性病人天
39301年
年度急诊科(ED)访问
28889年
年度non-ED门诊访问
60666年
年度医生办公室访问